Если вам нравится мой блог и вы не хотите пропустить выход нового поста, приглашаю подписаться на мою рассылку. В подарок вы получите запись вебинара "Большие циклы рынка: как оседлать волну и оказаться в нужное время в нужном месте".
Уже год я работаю как маркетинг-стратег и менеджер проектов с новосибирской компанией «Био-Веста», которая первой в России начала производить живые жидкие пробиотики с относительно длинным сроком хранения. Их продают во многих городах России, экспортируют в Болгарию, Чехию, Польшу, Португалию, Казахстан и Киргизию. Несмотря на разворачивающийся тренд на ЗОЖ и рост интереса к микробному человека, в апреле 2020 года для компании наступил сложный период из-за экономического шока, вызванного пандемией. Ситуация оказалась непростой, но в итоге мы справились и добились внушительного роста продаж. О том, как именно нам это удалось, читайте в новом кейсе.
Рынок — это мы. Пусть наш проект — всего лишь капля в море, но море состоит из капель. Каким бы маленьким не казался нам самим наш вклад, наши действия на нём как продавца и как покупателя влияют на рынок и формируют его. Посмотрим, как это работает на примере аргентинских стартапов и НКО.
В момент нашего знакомства проект выглядел скорее как хобби, доход от которого едва покрывал расходы на рекламу и инфраструктуру. Спустя год интенсивной работы Жанне Леонтьевой, основательнице «Точки интеллекта», удалось достичь целевого оборота в 150 тысяч рублей. В этом ей слегка «помогли» пандемия коронавируса и режим самоизоляции. Из поста вы узнаете, как ей удалось обернуть ситуацию локдауна и невесёлых настроений на рынке себе на пользу.
Почему они не вызывают доверия, но хорошо продают? И какой личный бренд выгоднее строить, картонно-идеальный или близкий к реальности? Здесь я рассматриваю этот вопрос как специалист по стратегическому маркетингу с точки зрения коммуникаций и продаж, а не вообще. В последних абзацах расскажу, почему у таких брендов всё-таки покупают и что происходит дальше после покупки. Так что читайте до конца.
Лента Facebook принесла мне рекламу денежного ретрита, продаваемого под девизом «в кризис деньги из экономики никуда не пропадают, они перераспределяются, надо найти, куда они перераспределились и скорее использовать эти возможности». Аргумент — рост онлайн-продуктов во время карантина. При этом почему-то на лендинге говорилось не об экономических механизмах, а о прокачке “денежного мышления” ака работе со страхами и негативными убеждениями. Ничего не имею против психологии, но давайте вместе разберёмся, что происходит с деньгами во время кризиса и откуда берутся новые возможности с точки зрения экономики.
21 Июл 2021
0 Comments