Если вам нравится мой блог и вы не хотите пропустить выход нового поста, приглашаю подписаться на мою рассылку. В подарок вы получите запись вебинара "Большие циклы рынка: как оседлать волну и оказаться в нужное время в нужном месте".
Лет десять назад, когда я увлекалась восточной философией, в одной из книг меня зацепила фраза, что, по мнению буддистов, нашей жизнью на треть управляет божественное провидение, на треть — жизненные обстоятельства и только на треть — мы сами своими решениями. Чем старше я становлюсь, тем больше подтверждений нахожу этой точке зрения. Отставим в сторонку божественное провидение, с ним у каждого свои взаимоотношения, поговорим о степени влияния внешних условий и жизненных обстоятельств на бизнес.
Пару недель назад я стояла в супермаркете перед витриной и с тоской смотрела на упаковку с курицей. Курица была большая, жирная, судя по предыдущему опыту покупок, довольно безвкусная. Когда я наблюдаю некоторые бизнесы, они мне сильно напоминают эту самую курицу. Продукты, которые они производят и продают, чувство голода-то убирают, но в долгосрочной перспективе потреблять их для здоровья совсем неполезно.
Как поставщик подобного рода услуг и их активный потребитель (да, у консультанта есть свои консультанты), я вижу очевидные преимущества этого формата. Особенно для микробизнесов, для которых это, по сути, единственный способ получить доступ к профессионалам высокого уровня. К сожалению, порой я слышу комментарии из серии: «Да за что вам платить? За болтовню? А где гарантии? Вы можете дать точный прогноз насколько увеличатся мои продажи после разговора со Вами?». С подобной реакцией сталкиваются и мои коллеги, поэтому я решила, что важно разъяснить, за что, собственно, платит клиент, покупая услуги консультанта.
Недавно я обнаружила, что многие мои потенциальные и даже действующие клиенты не совсем понимают, чем я занимаюсь. Я решила это срочно исправить, раз и навсегда прояснив, что такое для меня маркетинг, что такое маркетинговая стратегия и зачем она нужна малому бизнесу. Ключевое слово здесь «для меня». Потому что я ни в коем случае не претендую на абсолютную истину, уважаю иные точки зрения, и не собираюсь их оспаривать. Но считаю необходимым описать особенности своего подхода, чтобы подобных вопросов больше не возникало. А если и возникали, то у меня была под рукой ссылка на этот пост.
Тему кризиса и выгорания предпринимателей не очень любят. Куда приятнее сочинять «вылизанные» истории успеха, опуская неприятные детали, однако писать и говорить об этом надо, потому что мысли «Будь проклят тот день, когда я сел за баранку этого пылесоса» — неотъемлемая составляющая роста и развития.
16 Окт 2018
0 Comments